投资的重点不在收益“率”,而在于持续了多久--识人断物系列1

时间:2022-08-18 20:16:48 | 浏览:7974

2015年,大概差不多这个时候吧(也可能我记错了),吴骏关了线下咖啡馆,开始完全进入了咖啡电商领域,试过很多方向,直到2018年,推出了今天的这个速溶咖啡胶囊。2、创业者最重要也是最头疼的工作之一,就是拉到牛人和合适的人进来,连Boss直聘的老板也不能例外。

作者:柳胖胖


(1)《详谈:吴骏》读后感


前几天把详谈吴骏这本给看完了,说实话,心得触动是看详谈系列里最少的,可能是因为我不太懂咖啡。

全书最让我惊讶的一点是,吴骏北漂8年,在2008年,他30岁的这一年,选择离开了北京。

“我看不懂,但我大为震撼。”

北漂过的朋友应该都知道,那可是08年的北京啊,真正的北京欢迎你的北京啊,那时的北京天也是蓝的,房价也是低的,车牌还是不用摇号的。

我没记错的话,那一年,王兴和张一鸣等人,正在五道口或者知春路的某个楼里,做着饭否。

一个狂暴的时代即将在北京展开,而有人居然在这个节骨眼上,选择了离开北京,回到老家开什么咖啡馆???

无论是选择创业融资大赚一笔,这种高风险高回报的事情;还是老老实实上班、赚钱买房、老婆孩子热炕头,这种稳扎稳打的路数,当时的北京都为各路牛鬼蛇神准备好了舞台。

如果是一个2018年的应届毕业生,来问我是否应该留在北京,我会告诉他:


“赶紧滚!

如果是一个2008年的毕业生,我会告诉他,北京非常欢迎你,你也应该热爱北京,保质期最少10年。

如果是一个2018年已经工作8年的人,来问我这个问题,我会告诉他,你会问我这个问题,说明你迷茫了或者受到到挫折了,不妨去深圳杭州看看,成都武汉也可以,不行再回来,不然你不甘心啊。

不过,吴骏同学接下来的故事,让我再次明白,人生的起伏,有时候只是毫厘之间。

他和他的小伙伴们,首先全身心的投入了在长沙本地咖啡馆的运营,好像是家人气咖啡馆,一直只有一家店。

然后,做了一些电商相关的东西,主要应该就是通过淘宝,卖一些咖啡周边的硬件产品,此时的他们积累了一些工厂经验,然后一晃8年就过去了。

2015年,大概差不多这个时候吧(也可能我记错了),吴骏关了线下咖啡馆,开始完全进入了咖啡电商领域,试过很多方向,直到2018年,推出了今天的这个速溶咖啡胶囊。

我在书中,能看到他对产品的热爱,对品牌的经验,对品质的追求。这是一个合格的产品型CEO,公司200多人。

他对马化腾好像并不感冒,但经常引用张小龙的话。

回到长沙的那一年,他是不可能知道十年之内北京和互联网行业即将发生什么的,同理,他也不可能知道十年之后,长沙和新消费行业将会发生什么。

他在北京干了8年广告媒体,又回长沙开了8年线下咖啡馆。

一切,好像就这么水到渠成了,完美躲开了北京和互联网,却厚积厚发地在新消费和咖啡领域早早占到了先机。

但毕竟,不是每个北漂8年回家的孩子,都是吴骏。

也许对我来说,这本书告诉我的最重要的一件事是,哪怕你在人生选择中完美错过了某个风口,只要你是真正的全身心热爱地在做你的事,风口会来找你的。

风口来了,你收获财富,风口没来,你收获热爱。



(2)由北京房价收益率想到的


北京房价最近10年涨幅147%,算下来年化9.46%,最高的是通州区,涨幅194%,年化11.38%。


看上去好像非常一般?在任何媒体的暴富故事中,这个收益率都会显得十分菜鸡。

在中国房地产三十年的波澜壮阔的长河之中,北京确实早已失色了,单论涨幅,肯定不如深圳上海,甚至跑输很多二线城市。

不过实际上,这个可怜的不到10%的年化收益率,实际上已经打败了绝大部分的权益类基金经理,包括你知道或者不知道的那些明星基金经理。

因为它的重点不在“率”,而在10年。

巴菲特曾经发起过的那个著名的指数基金百万赌局挑战,其实当年真有头铁的基金经理应战了,最后一共有5支对冲基金参与挑战,巴菲特派出的则是标普500指数基金。

最后的结果,SP500大获全胜,最好的一个基金年化6.5%,最差的只有0.3%,而SP500是8.5%。

6.5% vs 8.5%,看上去好像差距不大啊?


但如果这只是一年倒还罢了,这个赌局,比的是10年的成绩。

那些一年就赚100%,甚至100倍的故事,我们见了不少,10年后他们又在哪里?

如果能保持年年百倍,马斯克也要为你让位。

注意,那些10年10倍的故事,并不算太稀奇,因为算成年化其实也才25.89%。但如果这个数据是真实的,其实已经进入超一流投资水平了。

为啥?号称最伟大的公募基金经理的彼得林奇,总共13年投资生涯的成绩是年化29.2%。10年每年25.89%,这不起码已经和大师是一个level了么?

再说回巴菲特,最近20年以来,这位老爷子自己的投资成绩,单年跑输SP500的次数不少。更不用说每隔三五年,就要冒出来一波如木头姐这样的明星基金经理了。

这也成了很多人诟病巴菲特的理由:“为啥还要看巴菲特致股东的信?买巴菲特还不如买指数基金呢!”

恰好老爷子自己也多次推荐过指数基金,这还带起了一波国内定投指基的浪潮。

巴菲尔的业绩,前13年和亲朋好友一起做私募基金的阶段,年化29.5%,和林奇倒也差不多。


后面以伯克希尔为投资主体,年化收益降为20.1%。

单看这个“率”,相当一般,国内国外,能超过、甚至能大幅超过的人不在少数。


但是,老爷子保持这个成绩的时长是:64年。

这就很恐怖了,因为复利的威力是需要时间来发挥的。就如《国王与小麦》的故事里,那个自信满满的国王,根本给不出在国际象棋棋盘上、按照翻倍规则叠加的小麦总量。

两个投资年化收益率只相差1%的投资者,拉长时间以后的结果可谓天差地别。但在一开始的几年里,两人看上去不会有太大差别。

毕竟才1%嘛,还能飞到天上去?单看这个“率”,你肯定会觉得,这两人是一个level的投资者。

比如10%和11%吧,两人初始分别投入10000元:
1年后的差别是11000元vs11100元,只差100元;
10年后的差别是25937.4元vs28394.2元,差距来到2456.8元;
50年后1173908.5vs1845648.3,差距是67.17万;
64年后,4457916vs7955558,相差349.76万。

10%其实已经很不错了,他也坚持了64年,从10000元赚到了445.8万,但那个每年只比他多赚1%的人,还要再比他多赚350万。

如果你的初始本金更大,或者中间还在追加投资,那么两者之后的差距数字会更大。

忘记那个“率”吧,投资需要拉长周期。



(3)《详谈:赵鹏》


之前看了一下详谈系列的赵鹏,虽然对BOSS直聘这款产品没有太多感觉,不过通读了一遍书还是有些心得的,大概记录一下:

1、赵鹏原来做过团购生意,关掉业务做小GMV的过程中,毛利反而涨了一倍,这可能证明团购如果没有被玩成当年那个样子,作为小规模生意是可以赚钱的。无论如何,企业关闭的过程中,都和人慢慢死掉一样,有个回光返照的瞬间。

2、创业者最重要也是最头疼的工作之一,就是拉到牛人和合适的人进来,连Boss直聘的老板也不能例外。

3、一个需求,一个商业模式,可以想一下3年前、30年前、300年前、3000年前和3万年前,它们分别是被怎样满足的,整个生意当时是如何运转的,如果你在历史上找不到这个生意的原始形态,大概率这个生意在今天也不成立。

4、恨你的用户才会在社媒上发言,但是爱你的用户却不会去发言,他们用脚投票帮你成长,你最好是低头做事,不要去社媒和恨你的人强行对抗。

5、用户不是你的私产,用户的时间更不是你的私产。

6、儿子要穷养,做新方向尝试不用给太多资源。抖音也是穷养了一段时间才给了很多资源,印象中互联网行业上线第一天就大张旗鼓推广的,好像都不太行?包括抖音当时强推的多闪。

7、老船长创业,开多远不敢保证,但把船开翻的概率很低。

8、创业者遇到大公司做自己的业务怎么办?玩kpi和玩命的pk谁会赢?

9、让老人干点新事,新人干点老事。复杂的事情简单做,简单的事情重复做。

10、创业就像嚼着玻璃凝视深渊。


(4)蛤蟆先生去看心理医生


“男孩里的男人,男人里的男孩?”

这是《蛤蟆先生去看心理医生》这本书里,蛤蟆首次完整讲述自己童年经历的时候,作为心理咨询师的苍鹭在谈话中间看似喃喃自语的一句话。

苍鹭没有具体解释这一句话,全书到最后也没再出现这句话。

但这句话很重要,我认为是给全书点题了。

当蛤蟆先生说,自己从大学毕业后,不愿意去到父亲的工厂工作,父亲的威严和工厂的秩序都让他感到害怕,他反而是选择去到了远方的一个城镇上,当起了中小学老师,并在学生中深受欢迎。

当时他兴奋的讲到自己如何如何和孩子们互动时,苍鹭说了一句:男孩里的男人,男人里的男孩。

从书里的年龄设置上看,蛤蟆早就大学毕业很多年,应该是一个中年人的年纪,但他最喜欢做的事,不是正经工作,而是和孩子们在一起,成为孩子王,他最鲜活的回忆,也是和朋友出去玩乐的时候,享受着奇异的大篷车冒险带来的刺激。

为什么会这样呢?答案似乎藏在他的童年。

他对父母向他发过来的怒火,没有直接以怒火的方式送还回去,而是通过由强到弱的:叛逆,撒泼,怄气,任性,郁闷,拖延,厌烦,退缩,一点一点的缓慢释放出来。

这些行为在他父母的眼里,无一不是幼稚的体现,从而招来更多的失望和怒火。

而蛤蟆依然只能用这几种方式之一去“适应”父母,他采用的是中间偏弱的那几种。

在许多许多年的通过这类方式去“适应”父母这两个高大人物角色对他的影响之后,蛤蟆先生成了一个有点不一样的人。

最近趁着空闲四刷了下这本书,发现最大的亮点,也就是蛤蟆先生身上全部的问题,那套对父母的“适应方式”带来的问题,居然就在一开始,初见咨询师的那一章就已经全部写过了。

蛤蟆先生在一开始,是一个被动、没有心理自主权、也没有责任感的人。

首先,他会轻易让别人操控他的情绪,潜意识里总想着取悦朋友。

朋友让他去心理咨询,所以他才去了。所以苍鹭问你为什么来咨询,他说朋友让他来的。

这么做不但取悦了朋友,还逃避了做决定的责任。

如果去做这种新鲜的心理咨询效果不好,他也可以说不是我要去的,是我朋友(或者其它某某某)让我去做的,我们在社会上也能看到大量这种人。

虽然,鉴于蛤蟆先生当时的状态,就是重度抑郁、甚至想过自杀的状态,此时也不得不是他的朋友(或者父母型朋友,就是那只獾,读huan)让他去他才会去,他自己已经是到了从沙发上爬起身子都困难的地步了。

但是他的朋友也在长期以来控制了他的情绪,他认为他做什么都得看看朋友的反应,生怕他们有什么不好的反应。

他把朋友的反应当成了他做事的标准,因为小时候他就是这么去适应父母的。

为了去适应和高大的、权威的、给予你食物的父母之间的冲突,孩子们会自我发展出一套相适配的行为模式,和蛤蟆相关的有这么几种,都是由前面所提到的偏弱的情绪表达带来的:同意,取悦(比如蛤蟆长大后依然采用浮夸和愚蠢的行为博得关注),道歉,依赖。

这些行为模式,以后不再只存在于我们和父母之间,还存在于几乎我们和所有事物的互动之间。

因为久而久之,这些行为模式形成了我们的性格,让我们在很多场合下条件反射般的就会打出一套“组合拳”,来应对我们认为和童年类似的某种场景。

这些应对其实并非次次都错,有的时候还确实非常好的处理了某些情况。

但是,在应对的过程中,我们的内心,都是退化成了一个孩子的状态,因为我们是在用童年时期适应父母的方式来应对类似情况。

第二,在被父母朋友操控自己的情绪这件事上,蛤蟆先生默许、甚至可以说和父母朋友“共谋”了这些事情,他在这些事情中扮演了书中提到的“可怜弱小的我啊”这个游戏的男主角。

在蛤蟆成年后的大部分时间里,是他自己不断配合着让他的父母朋友们控制了自己的情绪,所以最终他做什么事情都提不起力气,进入了深度抑郁状态,甚至想过自杀。

蛤蟆在玩这个游戏的时候,其实就是前面说的打出了一套组合拳,他自己都没有意识到他在这么做,但这么做确实帮助他在童年顺利的应对了父母,存活了下来。

在书中,獾就是他威严父亲的投射,他总是在训诫蛤蟆,对周围的人声称蛤蟆令人失望,并对自己的严格引以为豪。这是书中提到的,另一种孩子对父母的适应,然后形成的行为模式,这里不展开了。

在苍鹭的逐步引导下,蛤蟆对獾进行了反抗,虽然蛤蟆的反抗依然绵软无力、痛苦万分,但总算是正面的、直接的反抗了,这仿佛是他在对他的父亲反抗。

他甚至在咨询的最后,对苍鹭进行了“反抗”。

因为随着咨询的深入,他和苍鹭之间也进入了一种接近他和他威严父亲类似的关系,苍鹭必须在咨询中引导、甚至控制蛤蟆的想法,这个过程处处让蛤蟆受挫,他心有怨气,但因为擅长扮演可怜弱小的我,他总是不表达出来,怨气逐步积压,直到最后,开始关注到自己情绪的蛤蟆,终于“反抗”了一次苍鹭。

苍鹭接受了蛤蟆的反抗,两人的关系有了微妙的变化。

但更妙的是,蛤蟆打破了这个不满-->愤怒-->怨恨-->内疚-->悲伤-->纠结-->无助-->同意-->取悦-->道歉的“无限循环”,逐渐拿回了他内心的“自主权”。

因为在意识到自己拥有自主权之后,蛤蟆才明白他人的行为和自己的情绪之间的关系,明白自己才是自己情绪的主人,他必须对自己的情绪负责,以及,他也有可能对自己的行为负责。

书的最后给了一段剧情,蛤蟆不再逃避,他准备用自己多年管理蛤蟆庄园(他父亲给他留下的产业)的经验,去经营房地产生意,但同时,他大胆卖掉了蛤蟆庄园,让人改造成管理学院。

在朋友面前、尤其那只獾面前,宣布这个决定的时候,蛤蟆内心波澜壮阔,但声音还算平稳。

此时,蛤蟆对人生的态度,种种选择,已经从儿童状态进入了成人状态,蛤蟆不但要对情绪负责,对行为负责,也终于开始对自己的人生负责了。

不过这一遍看书的时候,让我最惊喜的还是,我发现这本书和《当下的力量》有很强的联动关系。

从第一次蛤蟆去咨询开始,苍鹭就会不断地问蛤蟆,你今天感觉怎么样?你现在感觉怎么样?

不用想,早期的蛤蟆把这当成了礼节性的问候,他根本没去感觉自己怎么样,就说自己感觉很不错。

事实上,习惯漠视自己情绪的蛤蟆,很擅长迎来送往。


通过浮夸的方式去取悦他的朋友们,对蛤蟆来说只不过是再打一次熟练的组合拳罢了。

不过随着苍鹭的引导,蛤蟆越来越能看到自己的情绪、正视自己的情绪、联结自己的情绪,按照《当下的力量》里的说法,此时的蛤蟆已经进入了当下,算是开悟的状态了。

蛤蟆所欠缺的,只不过是觉察情绪的速度快慢、摆脱“小我”操控的程度深浅而已,这些下次写《当下的力量》书评的时候再聊吧。


(杭州龙井村的日出)

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